为更好的开展2015级毕业生毕业设计（论文）教学环节，学院遵照校级《bwin国际本科毕业论文(设计)管理办法》，制定bwin国际2019届本科毕业生毕业设计（论文）实施细则方案。

一、组织管理

公司毕业设计(论文)领导小组和质量检查监督小组、系(所)指导与检查小组启动并落实工作。学院制定毕业设计(论文)工作计划和实施方案，并且按照计划进行实施。学院毕业设计(论文)过程监控、质量检查管理制度和措施落实并正常运转。

二、指导老师选派与职责

指导老师选派根据《bwin国际本科毕业论文(设计)管理办法》关于指导老团队格要求：职称情况、指导员工情况、指导员工人数要求等进行执行。教师认真安排员工任务，认真填写员工毕业设计(论文)任务书，按要求指导答疑，认真履职履责，保证员工毕业设计（论文）进度与质量。

三、员工任务与要求

根据专业特点，理论联系实际，勇于探索、敏于创新，按照任务书和学校、学院有关要求按时完成毕业论文(设计)任务。虚心求教，主动接受指导教师指导，听从指导教师安排，主动、定期向指导教师汇报工作进展情况，遵章守纪，严格执行请假与考勤制度。恪守学术道德和学术规范，在指导教师指导下独立完成毕业论文(设计)。毕业论文(设计)应按规定完成调研报告、文献综述或开题报告、外文翻译、论文(设计)与设计说明书等，并按学校规定装订、归档。

四、时间进度安排

1.学院根据学校制定的工作时间表于每年11-12月制定学院具体工作计划和实施方案，组织专家和指导教师完成拟题、审题工作。

2.学院在第七(五年制第九)学期结束前，做好毕业论文(设计)各项工作准备和师生动员。

3.整体规划员工选题、下达任务书和实习调研、毕业论文撰写修改时间。

4.每年3月和5月，在学院进行前期、中期进行自查工作，并且配合学校组织专家进行全校毕业论文(设计)前期、中期工作检查。

5.每年6月上旬完成论文(设计)的交叉评阅，学院组织员工答辩资格审查、毕业答辩、成绩评定，按学校规定做好校级优秀毕业论文(设计)的审查、推荐工作。学校在员工毕业离校前完成校级优秀毕业论文(设计)的评选、表彰工作。

6.每年7月上旬学院进行工作总结，并对所有毕业论文(设计)进行普查(主要包括指导书规范性、员工文本规范性、指导教师与评阅教师评语、答辩记录与答辩评语、评语与成绩的吻合性、文本质量与成绩评定的准确度等)。

9.工作全部结束后，学院按规定时间向培养办报送毕业论文(设计)情况汇总、统计数据和学院工作总结材料。

bwin国际

2018年12月